M. DEVELOPPER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE EN MANAGEMENT ET GESTION DE PROJETS
Formation en Inter ou en intra (sur devis)
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Formation créée le 14/03/2022. Dernière mise à jour le 19/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Comprendre les concepts fondamentaux de l'intelligence collective
- Développer des compétences relationnelles favorisant l'intelligence collective
- Mobiliser et structurer l’intelligence collective pour une gestion optimale des projets
- Renforcer la cohésion d’équipe
- Favoriser une communication efficace et inclusive
- S’approprier des outils pratiques pour animer des réunions
- Utiliser l'intelligence collective pour établir un plan d'action efficace
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Directeur-trices EAJE
- Coordinateur-trices
- Managers et responsables de services
Prérequis
- Disposer d'un ordinateur ou une tablette et d'une connexion Internet suffisante pour les formations en distanciel
Contenu de la formation
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Les fondamentaux de l’intelligence collective et la posture managériale
- Comprendre l’intelligence collective : Définition et principes fondamentaux
- La posture managériale : Rôle du manager dans l’intelligence collective
- Renforcer la collaboration au sein des équipes
- Planifier et coordonner avec des équipes pluridisciplinaires
- Identifier les compétences clés d’une équipe collaborative
- Comment favoriser un environnement collaboratif dans une crèche
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optimiser Les méthodes collaboratives :
- Comprendre les bases et les leviers de l’intelligence collective : Confiance, écoute active, feedbacks, interconnexion, objectifs communs
- Les outils pratiques de l’intelligence collective : Techniques participatives pour renforcer la collaboration au sein des équipes
- Adopter des reflexes collaboratifs : Répartition des rôles, gestion des conflits, co-responsabilité
- Méthodes collaboratives spécifiques aux crèches : Collaborer entre équipes pluridisciplinaires, répondre aux besoins des enfants et des familles
- L’importance de l’écoute active et de la parole structurée
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Mobiliser l’intelligence collective pour la gestion de projets
- Identifier les étapes clés d’un projet collaboratif
- Savoir prendre des décisions en collectif
- Construire des relations de confiance avec les différents acteurs
- Encourager la créativité collective et l’innovation au sein des équipes
- Repérer et lever les freins à la participation et à l’engagement
- Construire une vision commune
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Animer des réunions collaboratives
- Choisir le format d’animation selon les objectifs : Brainstorming, co-construction, recherche de solutions, etc.
- Préparer et structurer une réunion collaborative
- Techniques d’animation : Gestion du temps, inclure les participants, techniques de prise de décision collective
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Utiliser l’intelligence collective pour établir un plan d’actions efficace
- Suivi et évaluation de projets collaboratifs
- Maintenir la dynamique collective : outils pour pérenniser les pratiques collaboratives
- Co-construction d’un plan d’action
- Ateliers : Mises en situation, animer une réunion et suivi d’un projet
Équipe pédagogique
Adeline Renard - Coach professionnel certifié - 8 ans d’expérience en direction de structures - 12 ans d’expérience en management de 20 à 100 collaborateurs - 22 ans d’expérience en soins de l’Autre Marie-Sophie Saoudi : - Fondatrice et Directrice Horizon Crèche - Formatrice certifiée AFNOR - 20 ans d'expérience en petite enfance et gestion de projets
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants via une classe virtuelle
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports pendant et à la suite de la formation.
- Pédagogie active
- Personnalisation
- Ateliers collectifs
- Travail individuel
Qualité et satisfaction
Les formations Horizon Crèche en quelques chiffres depuis 2020 c'est :
> 1500 Professionnels formés
>12 200 heures de formations réalisées
> 22 formations proposées au catalogue
> Une Satisfaction générale de 9,5 / 10
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation
Capacité d'accueil
Entre 5 et 10 apprenants
Délai d'accès
30 jours
Accessibilité
L'offre de service présentée est accessible à tout public, rendre l’accès aux formations est une priorité de l’organisme de formation.
Diverses compensations sont mises en place pour favoriser l’inclusion lors des sessions.
>> Pour plus d’informations, consultez note page accessibilité et handicap :
https://acrobat.adobe.com/id/urn:aaid:sc:eu:02492514-86c6-4d9c-9149-4c2fa95ad1d8
Pour toute situation de handicap spécifique, contactez-nous afin d’étudier et de mettre en place ensemble, les moyens d’accueillir et d’accompagner le stagiaire dans des conditions optimales de participation à la formation.