G. GESTION DE PROJETS EN CRECHE ET INTELLIGENCE COLLECTIVE

Formation en Inter ou en intra (sur devis)

Formation créée le 14/03/2022. Dernière mise à jour le 22/09/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (3 avis)

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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G. GESTION DE PROJETS EN CRECHE ET INTELLIGENCE COLLECTIVE

Formation en Inter ou en intra (sur devis)


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Objectifs de la formation

  • Comprendre les concepts fondamentaux de l'intelligence collective
  • Développer des compétences relationnelles favorisant l'intelligence collective
  • Mobiliser et structurer l’intelligence collective pour une gestion optimale des projets
  • Renforcer la cohésion d’équipe
  • Favoriser une communication efficace et inclusive
  • S’approprier des outils pratiques pour animer des réunions
  • Utiliser l'intelligence collective pour établir un plan d'action efficace

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeur-trices EAJE
  • Coordinateur-trices
  • Managers et responsables de services
Prérequis
  • Disposer d'un ordinateur ou une tablette et d'une connexion Internet suffisante pour les formations en distanciel

Contenu de la formation

Les fondamentaux de l’intelligence collective et la posture managériale
  • Comprendre l’intelligence collective : Définition et principes fondamentaux
  • La posture managériale : Rôle du manager dans l’intelligence collective
  • Renforcer la collaboration au sein des équipes
  • Planifier et coordonner avec des équipes pluridisciplinaires
  • Identifier les compétences clés d’une équipe collaborative
  • Comment favoriser un environnement collaboratif dans une crèche
optimiser Les méthodes collaboratives :
  • Comprendre les bases et les leviers de l’intelligence collective
  • Les outils pratiques de l’intelligence collective
  • Adopter des reflexes collaboratifs
  • Méthodes collaboratives spécifiques aux crèches : Collaborer entre équipes pluridisciplinaires, répondre aux besoins des enfants et des familles
  • L’importance de l’écoute active et de la parole structurée
Mobiliser l’intelligence collective pour la gestion de projets
  • Identifier les étapes clés d’un projet collaboratif
  • Savoir prendre des décisions en collectif
  • Construire des relations de confiance avec les différents acteurs
  • Encourager la créativité collective et l’innovation au sein des équipes
  • Repérer et lever les freins à la participation et à l’engagement
  • Construire une vision commune
Animer des réunions collaboratives
  • Choisir le format d’animation selon les objectifs
  • Préparer et structurer une réunion collaborative
  • Techniques d’animation de réunions
Utiliser l’intelligence collective pour établir un plan d’actions efficace
  • Suivi et évaluation de projets collaboratifs
  • Maintenir la dynamique collective : outils pour pérenniser les pratiques collaboratives
  • Co-construction d’un plan d’action
  • Ateliers : Mises en situation, animer une réunion et suivi d’un projet

Équipe pédagogique

Adeline Renard - Coach professionnel certifié - 8 ans d’expérience en direction de structures - 12 ans d’expérience en management de 20 à 100 collaborateurs - 22 ans d’expérience en soins de l’Autre Marie-Sophie Saoudi : - Fondatrice et Directrice Horizon Crèche - Formatrice certifiée AFNOR - 20 ans d'expérience en petite enfance et gestion de projets

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants via une classe virtuelle
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports pendant et à la suite de la formation.
  • Pédagogie active
  • Personnalisation
  • Ateliers collectifs
  • Travail individuel

Qualité et satisfaction

Les formations Horizon Crèche en quelques chiffres depuis 2020 c'est : > 1 698 Professionnels formés > 23 054 heures de formations réalisées > 19 formations proposées au catalogue > Une Satisfaction générale de 9,5 / 10
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (3 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 5 et 10 apprenants

Délai d'accès

30 jours

Accessibilité

L'offre de service présentée est accessible à tout public, rendre l’accès aux formations est une priorité de l’organisme de formation. Diverses compensations sont mises en place pour favoriser l’inclusion lors des sessions. >> Pour plus d’informations, consultez note page accessibilité et handicap : https://acrobat.adobe.com/id/urn:aaid:sc:EU:3d96b4f6-8b8e-4899-8912-b7be08efffe8 Pour toute situation de handicap spécifique, contactez-nous afin d’étudier et de mettre en place ensemble, les moyens d’accueillir et d’accompagner le stagiaire dans des conditions optimales de participation à la formation.