M. MANAGEMENT : LE CO-DÉVELOPPEMENT MANAGÉRIAL - LE DÉVELOPPEMENT DE L'INTELLIGENCE COLLECTIVE
Formation en Inter ou en intra (sur devis)
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Formation créée le 14/03/2022. Dernière mise à jour le 24/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Animer des séances de co-développement
- Contribuer au développement des compétences individuelles et collectives.
- Promouvoir a solidarité, l’interdépendance, l’explicitation des valeurs partagées
- Renforcer une culture managériale, dans une entreprise ou institution et permettre le manager/directeur de sortir de son isolement
- Développer des compétences relationnelles favorisant l'intelligence collective
- Utiliser l'intelligence collective pour établir un plan d'action efficace
- Renforcer les collaborations
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
- Coordinateur-trices
- Directeur-trices EAJE
Prérequis
- Disposer d'un ordinateur ou une tablette et d'une connexion Internet suffisante
Contenu de la formation
-
La méthode de Co-développement
- Les bases du Co-développement
- Un manager présente à ses pairs une situation où il se sent en difficulté ou une situation d’une mise en place de projet
- Les techniques du co-développement
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Expérimenter le Co-développement
- Compétences et pré requis
- Formation de chaque participant au positionnement bienveillant attendu
- Formation de chaque participant aux différents rôles Mise en pratique
-
S’engager dans une démarche de mise en place de séances régulières de Co-développement entre pairs
- Mise en pratique
- Développement des compétences d'animation et de conseil
- Elaboration de la charte de Co-développement
- Engagement des participants
- Mise en place du projet de Co-développement
-
Suivi des thématiques abordées et nécessitant un apport supplémentaire
- Evaluation et suivi des séances et des thématiques abordées
- Proposition de travail sur des thématiques personnalisées
- Pérenniser les acquis
- Renforcer le projet de co-développement
Équipe pédagogique
Adeline Renard • Coach professionnel certifié • 8 ans d’expérience en direction de structures • 12 ans d’expérience en management de 20 à 100 collaborateurs • 22 ans d’expérience en soins de l’Autre
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants via une classe virtuelle
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports pendant et à la suite de la formation.
- Pédagogie active
- Personnalisation
- Ateliers collectifs
- Travail individuel
Qualité et satisfaction
Les formations Horizon Crèche en quelques chiffres depuis 2020 c'est :
> 1083 Professionnels formés
> 11854 heures de formations réalisées
> 15 formations proposées au catalogue
> Une Satisfaction générale de 9,5 / 10
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation
Capacité d'accueil
Entre 5 et 10 apprenants
Délai d'accès
30 jours
Accessibilité
L'offre de service présentée est accessible à tout public, rendre l’accès aux formations est une priorité de l’organisme de formation.
Diverses compensations sont mises en place pour favoriser l’inclusion lors des sessions.
>> Pour plus d’informations, consultez note page accessibilité et handicap :
https://acrobat.adobe.com/id/urn:aaid:sc:eu:02492514-86c6-4d9c-9149-4c2fa95ad1d8
Pour toute situation de handicap spécifique, contactez-nous afin d’étudier et de mettre en place ensemble, les moyens d’accueillir et d’accompagner le stagiaire dans des conditions optimales de participation à la formation.