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NOUVEAU CATALOGUE DE FORMATIONS 2024 !

Représentation de la formation : E. DÉVELOPPER DES COMPÉTENCES MANAGÉRIALES ET DE COORDINATION PERMETTANT DE BOOSTER LES POTENTIELS PERSONNELS ET D’ÉQUIPE

E. DÉVELOPPER DES COMPÉTENCES MANAGÉRIALES ET DE COORDINATION PERMETTANT DE BOOSTER LES POTENTIELS PERSONNELS ET D’ÉQUIPE

Accompagner la montée en compétences de ses collaborateurs Formation en Inter ou en intra -sur devis

Formation à distance
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,7/10
(4 avis)
Prochaine date : le 16/05/2024
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
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Formation créée le 14/03/2022. Dernière mise à jour le 24/04/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Objectifs de la formation

  • Adopter votre propre posture managériale et asseoir votre leadership
  • Développer des compétences managériales qui boostent les potentiels personnels et d’équipe
  • Pérenniser le travail collaboratif avec vos équipes
  • Développer un management de dynamique d’équipe
  • Prendre du recul et révéler les potentiels
  • Trouver les outils de médiation et d’animation de réunions efficaces
  • Mettre en place un plan d’action adapté

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeur.trice EAJE
  • Gestionnaires EAJE
  • Responsables de Micro-Crèches
Prérequis
  • Disposer d'un ordinateur ou une tablette et d'une connexion Internet suffisante

Contenu de la formation

  • Adopter une posture managériale et assoir votre leadership :
    • Mieux se connaître
    • Prendre du recul sur sa posture
    • Développer son estime de soi
    • Identifier son style de leadership
    • Méthodologie et principes pour développer son leadership
    • Prendre la position de leader
    • Savoir dire non
    • Développer des compétences relationnelles assertives
  • Développer des compétences managériales qui boostent les potentiels :
    • Mobiliser et responsabiliser chaque collaborateur, être à la fois manager et coach
    • Adapter sa pratique managériale pour faire grandir son équipe
    • Organiser le développement de compétences personnelles et d’équipe
    • Savoir déléguer
  • Développer le travail collaboratif avec vos équipes :
    • Adopter le type de management favorable à la réussite du collectif
    • Maintenir la motivation de ses équipes
    • Encourager la cohésion d’équipe et la motivation
    • Anticiper et gérer les conflits
    • Piloter un projet
    • Savoir Fédérer
  • Trouver les outils de médiation et d’animation de réunion efficaces
    • Savoir communiquer efficacement
    • Gérer son stress, faire face à la crise
    • Anticiper et gérer les conflits
    • Créer les conditions favorables de médiation
    • Animer des réunions d’équipes dynamisantes
    • Mettre en place un plan d’action
Équipe pédagogique

Adeline Renard • Coach professionnel certifié • 8 ans d’expérience en direction de structures • 12 ans d’expérience en management de 20 à 100 collaborateurs • 22 ans d’expérience en soins de l’Autre

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence / Emargement numérique
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation ou classe virtuelle pour sessions en distanciel
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports pendant et à la suite de la formation.
  • Pédagogie active
  • Ateliers collectifs
  • Travail individuel

Qualité et satisfaction

Les formations Horizon Crèche en quelques chiffres depuis 2020 c'est : > 1083 Professionnels formés > 11854 heures de formations réalisées > 15 formations proposées au catalogue > Une Satisfaction générale de 9,5 / 10
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(4 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Capacité d'accueil

Entre 5 et 10 apprenants

Délai d'accès

30 jours

Accessibilité

L'offre de service présentée est accessible à tout public, rendre l’accès aux formations est une priorité de l’organisme de formation. Diverses compensations sont mises en place pour favoriser l’inclusion lors des sessions. >> Pour plus d’informations, consultez note page accessibilité et handicap : https://acrobat.adobe.com/id/urn:aaid:sc:eu:02492514-86c6-4d9c-9149-4c2fa95ad1d8 Pour toute situation de handicap spécifique, contactez-nous afin d’étudier et de mettre en place ensemble, les moyens d’accueillir et d’accompagner le stagiaire dans des conditions optimales de participation à la formation.

Prochaines dates

  1. E. Développer des compétences managériales et de coordina... - 16/05/2024 au 17/05/2024